當酒店內部出現一系列問題以致酒店處于危機重重之中時，就要進行必要的改善。著名的管理學家彼得•格林厄說：“在某種意義上說，造成企業衰退的所有原因都與管理不善有關。”的確，管理不善是許多酒店陷入困境的主要原因。因此，酒店形象策劃更是需要改善酒店內部管理控制。
 

       管理不善，會引起酒店內部協調不靈，會導致產品質量和生產效率的下降，會造成生產成本等額上升，會導致員工生產積極性的下降，會造成酒店在動態的市場環境中反應遲鈍，從而不利于酒店形象策劃工作的開展。這樣的酒店只有改善管理方能擺脫危機。因為改善管理，有利于酒店內部協調，會使產品質量得到提高，會提高酒店的生產效率，也能降低生產成本，特別是會節約各項非生產性費用開支。
       應該說，酒店擺脫困境的具體措施要落到實處，大多要以酒店改善管理為條件，如果管理不善，其他方面的努力將沒有效力，或事倍功半。時時刻刻對酒店形象策劃內部的管理控制進行必要的改善才能不斷地強化在位監控的力度，實現危機管理的最佳效果。
       對酒店形象策劃內部的管理控制進行必要的改善，首先要尋找更好的管理者。