品牌傳播戰略作為一項極具目的性和綜合性的系統化操作程序,要求其制定者必須 從戰略的高度對企業自身和環境狀況進行分析并排出優先次序,以作為戰略規劃實施的依據。酒店標識設計分析是品牌傳播戰略策劃的第一個分析步驟,該分析所要關注的四個要素是影響產品或品牌的企業內部優勢(strengths)或劣勢(weaknesses),以及企業在 外部環境的變化過程中所面對的機會(opportunities)或威脅(threats)。
所謂酒店標識設計分析,即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等通過調查列舉出來,并依 照矩陣形式排列,然后用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得 出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。 運用這種方法,可以對研究對象所處的情境進行全面、系統、準確的研究,從而根 據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。按照企業競爭戰略的完整概念,戰 略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和 威脅)有機組合。
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