對景區產品不斷更新和再生其吸引力因素,提升旅游產品竟爭力因素,從而延長產品周期。

       (1)產品結構創新。產品結構創新是一種產品組合戰略,這種戰略強調以新的產品樣式豐富原有的產品,配套組合,克服原產品的弱點,全面提高品位和檔次。主要是對現有旅游產品的補充和豐富,即選擇性的旅游產品設計開發,搞好產品的穿插組合,完善景區產品結構和類型。

       (2)產品內涵創新。產品性質應當是由景區的市場和資源的雙向比較因素決定的產品內涵的創新主要是對原有產品質量和服務質量的全面提升。以市場為導向,強調對原有產品加工和提升,深化產品內涵,增加產品吸引力,更有效的滿足旅游者的需求。幫助旅游服務人員樹立新的旅游理念,提高游客和服務人員的旅游文化素質,增強景點與游客的溝通。另外,景區環境的整治、高科技手段的運用等也有助于產品內涵的創新

        (3)產品功能創新。產品功能創新即景區產品從基礎型向提高型和發展型的提升以深圳華僑城為例,自1989年以來,其相繼推出了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、“歡樂谷”一期、“歡樂谷”二期等主打產品,每隔幾年都有新的產品問世。一步一步地由陳列觀光型、表演欣賞型向主體參與體驗型升級,這使得其發展長盛不衰。

(4)文化主題的延伸。景區的魅力來自于豐富的文化內涵,主題文化的不斷充實、擴展與更新是景區再生力創造的源泉。華僑城旅游品牌之所以享譽中外,正是因為其把以硬件構造為主體的景區提升到以硬件為背景,軟件為主體,從而增強了景區的活力。因此,景區旅游產品切換應注意發掘或賦予具有較高審美價值的文化因素,通過景點與項目的更新將文化的潛在價值轉化為旅游產品,創造景區的再生能力。

(5)品牌塑造與重塑。品牌是景區參與市場競爭的重要載體和富有優勢的戰略財。品牌代表景區產品的一種視覺形象和文化形象,它包括品名、品牌標志,更包括產品品質及其附加值、象征和形象。產品、質量和服務是景區品牌塑造的三個支點。硬環境的改造,軟環境的提升,服務設施、服務內容的完善等,特別是通過提高接待服務質量以獲得美譽度的提高,是品牌塑造與重塑的重要途徑。