決定酒店競爭強度的結構性因素是什么？

一個品牌酒店行業的眾多經濟技術特征對于每種競爭作用力的強弱都是至關重要的。這些內容將逐一討論。

         加入一個品牌酒店行業的新入市者會引進新的業務能力，帶有獲取品牌酒店營銷市場份額的欲望，同時也常常帶來客觀的資源。結果價格可能被壓低或導致現有企業的成本上升，利潤率下降。有一些企業從其它品牌酒店營銷市場通過兼并并擴張進入某品牌酒店行業，他們通常用自己的資源對該品牌酒店行業造成沖擊，正如菲利浦·莫利斯對米勒啤酒所作的那樣。因而這種旨在建立品牌酒店營銷市場地位而進入一個品牌酒店行業的兼并或許應當作為新的進入考慮，盡管并沒有創立全新的經營實體。

   對于一個品牌酒店行業來講，進入威脅的大小取決于當前的進入壁壘和進入者可能遇到的現有企業的反擊。如果壁壘高筑，新進入者認為嚴陣以待的現存企業會堅決的報復，那么，這種進入威脅就會較小。

        潛在的入市者在入市前，一般都要預測品牌酒店行業現有企業對其入市要做出何種反應。如果認為反應不大，就會促使其入市。如果認為反應將會強烈，潛在入市者將會推遲入市或根本不入市。潛在入市者一般都會從以下幾方面來判斷現有企業的反應；

  （1）現有企業是否曾對入市做出過強烈反應；

  （2）現有企業是否擁有做出強烈反應的資金實力；

  （3）現有企業對原料來源和目標顧客是否擁有較大的控制力；

  （4）現有企業是否擁有降價的實力；

  （5）品牌酒店營銷市場是否能夠吸收入市者的產品，而不對現有企業造成較大的威脅；

  （6）現有企業退出成本是否昂貴。有時現有企業由于巨額的投資，以及與供應商、客戶和員工的合同協議，迫使其寧愿面對入市者的激烈競爭而不退出。